员工关系

我们鼓励重视人的企业管理,让所有员工实现他们的潜力。为此,我们正在修订我们的工作方法和组织管理方法,以反映就业和工作环境的变化,同时不断提高对健康和安全的认识。

重视人的企业管理

我们尊重基本人权和不歧视基于种族,国籍,性别,宗教,信仰,出生,年龄或身体残疾。在我们的行为标准的基础上,努力提高员工的健康和工作与生活的平衡,改善工作环境和安全性,并提高员工的满意度。我们正在制定各种措施和制度,以支持这些努力,同时加强我们的“企业管理,重视人的基础。”

■实现员工健康快乐生活

搞活企业文化

自2013财年,我们与创造健康,快乐,积极的工作场所,使用效果来识别和分析当前工作形势的目的和问题,如上司之间动机的工作,相互沟通的任何问题进行员工满意度调查下属和工作绩效。通过这种反复的调查分析,完善的过程,我们正在努力提高工作场所的管理标准。

在其中的部门员工的满意度相对较低,人力资源部已经与工作场所管理者合作,制定和实施整改措施。重复进行这个过程导致了我们的满意度指数*从2013财年的40%提高到2017财年的49%。

在2015财年(截至2016年3月),我们开始进行所有集团企业的满意度调查,以在整个创造健康,快乐,积极向上的工作场所azbil集团。

*通过计算的指标:员工满意(%) - 不满意的员工(%)。

作风改革

bob投注怎么样AZBIL公司正在推进“作风改革”作为自己的企业管理,价值观的人的承诺的重要组成部分。这需要在三个方面全公司的举措:(1)减少总的工作时间员工个人的,(2)实现健康的生活,身体和精神上都和无骚扰的工作场所(3)创建。

在员工个人的总的工作时间(1)减少

我们从2016财年开始实施三年计划,通过设定每个工作场所的时间管理水平,努力减少员工个人工作时间总量,合理管理员工加班时间。此外,我们正采取措施减少加班,引入一个多样化的工作系统,将效率和客户服务考虑在内。我们的目标是在2019财年提前一年生效。 

(2)健康的实现住身体和精神上都

提高健康和安全的集团企业间的标准

我们已经延长了健康和安全,它的健康和安全法bob投注怎么样规,它的健康与安全委员会条例AZBIL公司的基本方针,以覆盖整个azbil集团在不断努力,以提高集团企业中的健康和安全标准。

OHSMS认证的逐步扩大

在我们的职业健康和安全管理体系(OHSMS)认证的第六个年头,我们继续保持高度的安全意识的工作环境,同时逐步增加具有OHSMS认证业务机构的数量。

健康和安全教育,通过在线学习

我们使用电子学习方案,以教导员工,以防止不安全行为是由于人为错误以及以往事故的研究实例。我们还根据以往的工伤事故,以防止再次发生持续提供教育。

健康管理的促进

我们澄清的健康问题,我们需要解决基于员工锻炼,饮食,吸烟习惯和健康检查结果,以及工作场所的环境调查等的促进与azbil集团的健康保险协会的合作,更好的员工的健康。在财政年度2017年,共举办活动,以促进例行演习,防止肥胖,除了进一步活动,以帮助员工戒烟通过使用肺跳棋等方法吸烟。感谢赞美这些举措,在azbil集团由经济,贸易和工业部的健康和生产力管理机构认可计划的大型企业类别中2018年2月被选定为“白500强企业”。

心理健康的措施

我们提供自我护理教育,帮助员工有效地发现他们的压力水平,并处理它们。我们还更新了在截至3月2017年第三轮培训的目的是使工作场所管理者可以快速识别其下属的精神疾病的财年我们的“行保健培训”的内容。此外,我们进行年度压力检查,其结果是通过使用工业医师的采访提供高压力的员工个人护理。The results are also used to analyze the situation in the organization and, together with the results of separately conducted employee satisfaction surveys, provide valuable feedback for improving the workplace environment.

当雇员因精神疾病而休假后复职时,我们会仔细检查工作场所对雇员复职的准备情况,并有一套系统在复职后提供支援,以防止疾病复发。

(3)创建骚扰 - 自由工作场所

我们进行了全体员工的合规意识调查,并使用调查结果来规划和实施补救措施以部门认为很容易受到骚扰。

特别是,在需要连续两年密集的补救措施的部门,我们认为与工作场所管理者和人力资源管理部门的工作人员审查会议,并采取相应的具体措施。此外,在截至2018 3月的财年,我们在那里有骚扰很少关注的部门,如果有实施这些措施。这些努力已经导致了改进,我们的意识调查的结果证实。

■多样性促销

在azbil集团认为,尊重每一个人的个性,利用其独特的特点,使他们能够积极的工作,提升性能是企业发展的原动力。我们认为,创造一种环境,让不同的人都能积极参与,如其中一个有系统,个人的支持工作与生活的平衡,让他们在工作和养儿或护士,同时家庭成员,是极其重要的。

在促进妇女积极参与方面,该集团制定了一个目标,即在截至2022年3月的财政年度之前,到2015年3月,管理或专业职位(35名经理)的妇女人数至少增加一倍。我们正在为妇女创造更多积极参与的机会,例如正在进行的以招聘、教育和扩大针对女性雇员及其主管的业务为重点的培训。

此外,促进不同的工作方式,我们正在积极寻求意见和关注我们的员工实际上是抚养孩子或护理家庭成员,我们把所学运用于实际的系统,使工作环境更加employee-friendly。

在本财年的2018起,azbil集团将扩大其内的员工可以按小时带薪休假,除了采用系统,如允许员工采取请假陪在海外工作配偶的时间,让员工承担缺乏自我完善请假。

■维护和扩大残疾人就业机会的人

1998年,我们成立了专门的子公司,AZBIL山武友好有限公司,与创建一个地方,智障员工可以茁壮成长,发挥在公司中发挥积极作用的目的。AZBIL山武友好的管理政策,以协助提高技能和自我实现的人通过劳动智障,从而使这些员工为社会做出贡献。考虑到这一点,我们努力提高残疾人的就业机会。已经获得批准使用适用于大公司的特别规定中关于法定就业率,我们特别附属公司正在加强,以便与其他集团公司的合作伙伴关系,以提供更广泛的机会,为残疾人发挥积极作用社会上。

人力资源- 促进多样化人才谁会让“一个公司,从未停止学习”成为现实

为了灵活应对商业环境的变化作出反应,我们建立了AZBIL学院作为致力于人力资源开发的组织。我们培养人才,从周围的人谁可以在两个方面推动业务重组全球:机关作风的改革和促进多样性。

■方针人力资源开发forSustained增长

作为“永不停止学习的公司”,这两种工作方式的改革和促进多样化是我们在应对全球化等环境变化时持续稳定的增长和发展所必不可少的。根据每个员工的个性、个人情况和生活方式支持他们积极的工作与生活的平衡,是我们组织工作方式改革的最终驱动力。

■全球人力资源开发

所有azbil集团全球企业携手合作开发的全球领导者。我们提供以下的培训计划,根据员工的管理水平:(1)经理培训在集团公司的当地语言,英语(2)国际商务培训(高管候选人来自不同国家的邀请),和(3)商学院(每个国家由CEO / CFO级别的高管出席)。

此外,在截至2018 3月的年度,我们加强了与大学内外日本的合作,努力将中进一步推动全球化azbil集团。作为该计划的一部分,AZBIL公司和我们的海外子公司接受bob投注怎么样了来自不同背景的18名实习生。

在azbil集团实习生

1996年以来,azbil集团已经接受了100名多名实习生来自国外。在财年的2017年,我们接受了通过泰国Kasetsart大学和朱拉隆功大学,日本立命馆亚洲太平洋大学和国际协会学生交流技术经验(IAESTE)实习生。

※爱因斯特是促进海外带薪实习理工科学生一个非营利和非政府组织。

在海外子公司实习

自2016财年(截至2017年3月),AZBIL生产(泰国)有限公司已接受过农业大学在泰科技学生两长冈大学的实习计划侧重于生产线的生产力的提高和节能改进。我们的海外子公司,在泰国,菲律宾,越南和其他地方也计划接受实习生在当前财年。

■培养多样化人才

我们定义促进多样性为“尊重每个人的个性,把自己的属性尽其用,并鼓励他们通过工作踊跃参加,以实现更多。”要始终贯彻这一目标,我们建立了一个多元化的推广专案组。专案组进行与改革文化和意识,促进不同人员的参与和进步,并支持多种工作方式的目的的各种活动。这些措施被统称为AZBIL多样性网络,或ADN的简称。

ADN业务培训

该ADN的活动包括开发能力,促进女职工的参与,使他们向往的管理角色和发展的思维定式,并获得进一步的职业生涯所需要的业务技能的举措。在2018年三月结束的财年中,ADN主办的活动,如由外部专家,与其他公司进行跨行业交流,圆桌讨论会,和团队为基础的委员会的活动会议讲座。

ADN论坛

我们还举办论坛,教育部门主管和管理人员,让他们了解促进多元化的重要性,以及多元化的员工队伍如何对公司业务有用。除了外聘讲师授课外,这些课程还包括制定和实施。这些计划有助于公司文化的转变和意识的培养。

■解决方案业务的人力资源开发

在促进基于我们的政策对于解决方案业务人员“是为客户和社会各界,长期的合作伙伴,”我们正在加强相关技术,产品和业务技能培训,并在更早的阶段将其引入。我们还建立了一个系统,以便识别技术的专业人才,培养一流的工程师和下一代的工程师。认可为“专业技术”那些工程师做好相关的安全和质量管理工作。

除了这些举措,在上一财年,我们以培养企业家谁将会加速企业改革的目标提供了软件工程师和业务开发工程师培训。

软件工程师培训

自2016财年,我们已经提供了软件工程师培训使用IT培育能够开发集成创新的技术(在诸如物联网,人工智能,以及大数据领域)产品的员工,扩大我们的能源管理和远程监控服务的目标基础设施建设,加快IT对提高工程和设计。在2017年财政年度,我们升级为高级员工和还增加了新员工和集团公司的员工到该程序的培训内容。在两年的时间内,190名员工收到了本次培训。

业务开发工程师培训

To contribute to Japan’s industrial development, we launched a business development seminar to foster personnel with the ability to carry on the entrepreneurial spirit of the company founder (who in fact founded three companies, including Azbil, that are still listed today), as well as plan, propose, and create new business models for the medium to long term. In the last fiscal year, the younger generation of azbil Group employees who attended the seminar delivered business proposals on key topics such as AI and the IoT.